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Otherness, Order, and Social Control

http://www.umsl.edu/~keelr/200/intrdev.html

Author: Robert Keel

 

Nous percevons et comprenons le monde physique et social sur la base d'un sens partagé de l'ordre (prévisibilité): les significations que nous attachons aux personnes, aux choses et aux actions. L '"altérité" (la différence) remet en question nos hypothèses, notre sentiment de normalité et de naturel tenu pour acquis

Au niveau "intestinal" de base, cela remet en question nos croyances et nos idées fondamentales: cela nous menace.
Au niveau social, il défie l’ordre social: le réseau existant de relations, de valeurs, de réalité et de sens
Une forme de contrôle est nécessaire pour maintenir l'ordre:

Interne / socialisation.
Externe: un système de normes, de sanctions et d’application.
La déviance est problématique, mais essentielle et intrinsèque à toute conception de l'ordre social. C'est problématique parce que ça dérange; il est essentiel car il définit les limites de notre réalité commune; et c'est intrinsèque à une conception de l'ordre en ce sens que définir ce qui est réel et attendu, définir ce qui est acceptable et définir qui nous sommes est toujours fait en opposition à ce qui est irréel, inattendu, inacceptable et qui nous ne sommes pas (" Nous les définissons "). Si nous pouvons accepter la réalité du changement, les désignations de déviance sont essentielles pour situer les limites changeantes de notre réalité structurée socialement.

Et, lorsque nous définissons une personne ou un groupe comme déviant, nous renforçons notre position et simplifions notre réponse à «l'autre»: les ignorer, les effacer, les détruire ou les réhabiliter. Nous nous persuadons de notre propre normalité en condamnant et en contrôlant ceux qui sont en désaccord. La déviance est un phénomène situé dans le pouvoir: les gagnants sont les bons et les normaux; Les perdants sont les malades, les fous, les méchants (et ils acceptent souvent le "label").

La déviance, par conséquent, existe en opposition à ceux qui tentent de la contrôler - à ceux qui ont:

Puissance.
Gagnants: Organiser la vie sociale

Les perdants: sont contrôlés (exécutés, shamed, emprisonnés, hospitalisés, soignés). Ils ne sont tout simplement pas traités comme normaux. Ils sont STIGMATISÉS.



La déviance n’est pas une question de coût ou de conséquences d’un comportement particulier, ni du comportement lui-même. Deviance est une étiquette (PROCESS) utilisée pour maintenir le pouvoir, le contrôle et la position d'un groupe dominant.



La déviance est un ordre négocié. La déviance viole certaines hypothèses de groupe sur la réalité (ordre social). Cela viole les attentes. La définition de la déviance définit la menace et permet de la contenir et de la contrôler. La définition de la déviance préserve, protège et définit les intérêts du groupe tout en maintenant un sentiment de normalité. La déviance est un produit de l'interaction sociale.

 

Interaction: agir, acteurs, observateurs, règles et règles
Quelles sont les règles (normes) ?: Situationnelles et sociales
Qui fait les règles ?: Power
Qui applique les règles?: Intérêts individuels et organisationnels
Qui enfreint les règles?
 

Howard Becker: "Entrepreneurs moraux: la création et l'application de catégories déviantes" (in Pontell, 2005)
Qui fait les règles? Entrepreneurs moraux:
Croisés réformateurs
Une mission: personnelle ou sociale.
Nouvelles règles-- Nouvelle déviance.
Paternalisme ("aidez les moins fortunés, ajoutez à leur propre pouvoir).
Inquiétude vis-à-vis de la règle elle-même - But vs moyens: Confiance envers des "experts" (avocats, médecins, etc.)
Les experts mettent en jeu leurs propres intérêts: modifie l'intention originale du croisé.
Enforceurs de règles
Une fois la nouvelle règle (loi): Puis l'institutionnalisation - une agence (police, FBN, etc.)
Intérêt et motivations de l'agence? Détachement - non concerné par le contenu de la règle, mais par son application: la règle est un JOB.
Nécessité de continuer à maintenir la justification de l’existence du poste: le taux de criminalité augmente à un rythme décroissant.
Réalité quotidienne: Nécessité de maintenir la position dans la rue. Le respect.
La déviance officielle devient souvent, non pas une violation de règle, mais un manque de respect pour son auteur.
Comportement
Discrétion
Le "Fix": "Les amateurs se font prendre"
Le contenu de la règle n’intéresse que très peu les agents de la force publique; ils développent souvent leur propre évaluation de l’importance de la règle à la lumière des aléas de leurs activités quotidiennes.
Enforcer et les créateurs: Souvent en désaccord ==> Conduit à une nouvelle croisade. Deviance "re-chargé".
 

Gary Marx: "Ironies of Social Control" (in Pontell, 2005)
Déviance et interaction sociale: les réactions à la déviance modifient la forme de la déviance.
Non seulement la «déviance secondaire», mais les tentatives de contrôle des personnes qui font respecter les règles donnent un nouveau sens à la réalité de la déviance, ce qui favorise la «déviance primaire».
Escalade:
Augmenter la fréquence, la gravité (poursuite à grande vitesse, fugue-> probation-> nouvelle violation-> délinquante)
nouvelles catégories (carjacking)
augmente le niveau de compétence de «criminel»
violations liées à l'application de la loi ("acheter de l'argent", "peur effrayante", "les suspects habituels")
Non-exécution
Facilitation secrète


Robert Scott: "La fabrication des aveugles" (in Pontell, 1993)
Le problème de la cécité ne découle pas d’idées préconçues sur la cécité, c’est un effet de l’introduction du facteur de la cécité dans l’interaction: interaction tendue
La socialisation des aveugles
Les stéréotypes que les voyants ont: La cécité comme "Master Stat